ご希望の日程・場所において企業単位で開催する研修です。 講師が企業の希望する場所へ出張して研修を行う「講師出張型」と、WEB会議システムを使い、講師の生講義を配信する研修です。 お申込は、随時承っております。
WEB会議システムを使い、講師の生講義を配信する研修です。自社やご自宅等のパソコン、タブレット、スマートフォン等から受講できます。
⽣産活動を⾏う上では、QDCSM（品質・⽣産・コスト・安全・モラール）の維持、向上を常に求められます。顧客からの安⼼と信頼は、製造請負を担うリーダーの⼒量（現場⼒）にかかっています。 ■こんな悩みを持っていませんか︖ 「強いリーダーを育成し、強い現場をつくりたい。」、「発注者と対等に議論できるリーダーがほしい。」、「製造現場の基礎知識、ノウハウを⾼めたい。」、「問題を的確に捉え、⾃ら課題解決していくスキルを⾝につけたい。」 ■そのためには「知識⇒⾏動⇒成果」への実践ステップを⾝につけることが必要です。 リーダー塾では、リーダーに必要な「知識・スキル・マインド」を全６回と個別指導で総合的に鍛えます︕
本研修は、AI（人工知能）の概要とビジネス現場におけるAIの具体的な活用場面等について理解し、ＡＩ活用にかかる知識を習得することが目的の研修です。AI活用の事例を豊富に示すと共に、その有効性を実感しやすいように演習を多く行います。演習には、最も認知度が高い生成AIである「ChatGPT（無料の3.5）」を用います。AIの経営戦略への融合をイメージできるように、AI時代における戦略領域の拡張についても学びます。講師は、日本生産性本部の経営コンサルタントとして、企業の診断指導、人材育成の任にあたる講師が担当します。■受講料：3,300円／人（税込）■定員：24名
本研修は、従業員満足度が企業に与える影響と調査・分析方法について理解し、従業員満足度の向上に活用できる知識・技能を習得することが目的の研修です。チームの活性、生産性向上、ひいては離職防止への一手として「従業員エンゲージメント」が注目されています。部下のエンゲージメント向上のポイントと具体的な方法をお伝えします。研修では演習も行いますので、明日から職場での実践で役立てることができます。講師は、製造業界で人事・総務全般に従事し、組織開発や人材開発の経験が豊富な外部講師が担当します。■受講料：3,300円／人（税込）■定員：24名
研修内容：機械保全2コース 全36H／電気保全3コース 全42H 生産ラインの自動化・最適化が進む中で、生産設備を安定して稼働させる設備保全は、製造メーカーにおいて製造現場での安全の確保、設備の故障防止、チョコ停の減少、製品の品質安定等を図る上で欠かせない業務となっており、これを担う人材の需要は、今後ますす高まることが見込まれています。 本研修は、設備保全の基礎編として、機械設備の劣化判断や故障個所の特定・対処方法等に関する設備メンテナンスの知識・技能を習得します。研修時間の多くを実際の製造現場で使用する機器・装置を使っての実習時間に充てることで、受講者の実践的な現場力を育成する内容となっており、受講者からは高い満足度の評価を得ています。■受講料：全78H 69,000円（税込）■定員：各10名
研修内容：機械保全1コース 全12H／電気保全2コース 全24H 本研修は、 「基礎編」を受講後に生産現場での設備メンテナンス業務（日常巡回点検、定期点検や臨時点検の補助等）に携わっている者、自社内または 社外の教育訓練機関で「設備保全Ⅰ（基礎編）」と同等程度の研修を受講した者でその後に設備メンテナンス業務に携わっている者、設備メンテナンス業務に２～３年携わっている者を対象に、「基礎編」と同様に研修時間の多くを実際の製造現場で使用する機器・装置を使っての実施時間に充てることで、受講者の実践的な現場力を育成する内容となっており、受講者からは高い満足度の評価を得ています。 ■受講料：全36H 29,000円円（税込）■定員：各10名
本研修は、オンライン商談をこれから取り入れたい方、すでに実践されている方に、オンラインならではの効果的なスキルの習得をしていただくことが目的の研修です。非対面で行う営業活動の概要、効果的な資料の使い方、会話におけるテクニックなどを学びます。研修では演習も行いますので、明日から職場での実践で役立てることができます。 講師は、大手電機メーカー営業、販売、マーケティング責任者として活動し、豊富な経験を有する外部講師です。■受講料：3,300円／人（税込）■定員：24名
「マーケティング志向の営業活動の分析と改善」コースでは、マーケティングの本質とマーケティング志向の営業活動を理解し、自社の商品又はサービスの価値を提供するに当たってのマーケティング志向の営業活動について、分析し、改善策の検討方法などの知識を修得することができます。 講師は、大手メーカー出身で、営業現場や営業のバックオフィス、人材育成について幅広い経験をお持ちの外部講師が担当します。■受講料：3,300円／人（税込）■定員：24名
交渉の目的とは自社の利益を確保することを第一義として、相手に心から納得していただくこと、そして可能であれば相手の利益も確保することです。そのためには交渉の場でどのように相手を説得するかよりも、事前の関係構築や交渉の事前準備（シナリオ作り）こそが重要です。「ビジネス現場における交渉力」コースでは、ビジネスの現場で、円滑に交渉するための事前準備・説得の方法論を習得することができます。講師は、製造業界で人事・総務全般に従事し、社内外との交渉経験が豊富な外部講師が担当します。■受講料：3,300円／人（税込）■定員：24名
物流現場では、物量が増えたり、人やスペースが不足したり、配置する人員の顔ぶれもスキルもバラバラだったりと常時変化が絶えません。「物流現場のリーダー育成」コースでは、物流に関わる基礎から、荷主・物流事業者間・配送先との連携を強化するための交渉の要点、物流現場の分析・改善・管理手法を修得することができます。講師は、メーカーの物流部支援や物流センターの運営改善等において、豊富な指導経験をお持ちの外部講師が担当します。■受講料：5,500円／人（税込）■定員：20名
「提案型営業手法」コースでは、新規顧客、新商品・サービスの開拓ができる提案営業の手法を学び、実際の顧客を想定し営業側から能動的（自発型）な提案ができる営業手法を習得します。大手電機メーカー営業、販売、マーケティング責任者として活動し、豊富な経験を有する外部講師が研修を行います。■受講料：3,300円／人（税込）■定員：24名
仕事で直面する問題はたくさんの原因がからみあって起こっています。そこで、まず解決すべき原因は何かを見出す力が、解決の鍵となります。「管理者のための問題解決力向上」コースでは、問題を発見し特定する力、そしてその問題の真の原因を追及する力を身に付けます。また解決すべき順位・対策等、その整理方法を修得することができます。講師は、大手電機メーカー出身で、人事および総務（生産工場含む）について幅広い経験をお持ちの外部講師が担当します。本コースは、好評につき今年で4年連続の開催となります。■受講料：3,300円／人（税込）■定員：24名
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