⽣産活動を⾏う上では、QDCSM（品質・⽣産・コスト・安全・モラール）の維持、向上を常に求められます。顧客からの安⼼と信頼は、製造請負を担うリーダーの⼒量（現場⼒）にかかっています。 ■こんな悩みを持っていませんか︖ 「強いリーダーを育成し、強い現場をつくりたい。」、「発注者と対等に議論できるリーダーがほしい。」、「製造現場の基礎知識、ノウハウを⾼めたい。」、「問題を的確に捉え、⾃ら課題解決していくスキルを⾝につけたい。」 ■そのためには「知識⇒⾏動⇒成果」への実践ステップを⾝につけることが必要です。 リーダー塾では、リーダーに必要な「知識・スキル・マインド」を全６回と個別指導で総合的に鍛えます︕
ご希望の日程・場所において企業単位で開催する研修です。 講師が企業の希望する場所へ出張して研修を行う「講師出張型」と、WEB会議システムを使い、講師の生講義を配信する研修です。 お申込は、随時承っております。
WEB会議システムを使い、講師の生講義を配信する研修です。自社やご自宅等のパソコン、タブレット、スマートフォン等から受講できます。
本研修は、自社もしくは自身の営業スタイルを認識して、顧客の不満や問題点、要望など、顧客の立場に合わせた提案書作成から顧客への提案実施、説明ができる能力を習得することが目的の研修です。ソリューション提案による営業では、顧客から引き出したニーズを深掘りし、課題解決に必要な商品・サービスを適切にコーディネートする力が要求されます。講義と演習を通して、ソリューション提案力を向上させるために必要なスキルを身につけます。講師は、大手電機メーカーで営業、販売、マーケティングの責任者として豊富な経験を有する外部講師が担当します。■受講料：3,300円／人（税込）■定員：24名
本研修は、限られた人員で最大限の成果を上げる労働生産性の向上をめざして、客観的に仕事の進め方を分析することで、仕事が進まない原因を取り除き、業務の効率化・スピード化を促進する仕組みづくりを行うための知識を習得することが目的の研修です。演習を多く取り入れているため、手法もさることながら「そもそもなぜタイムマネジメントが必要なのか」といった意識付けになる組み立てとなっており、次の日からすぐに活用できる研修内容です。講師は、日本生産性本部の経営コンサルタントとして、会社の経営指導、人材育成の任にあたる講師が担当します。■受講料：3,300円／人（税込）■定員：24名
「マーケティング志向の営業活動の分析と改善」コースでは、マーケティングの本質とマーケティング志向の営業活動を理解し、自社の商品またはサービスの価値を提供するに当たってのマーケティング志向の営業活動について、分析し、改善策の検討方法などを習得することができます。マーケティング志向＝顧客志向であることを常に念頭に置き、自社の振り返りと改善の方向性を探る演習を繰り返し、結果としての営業最適化を目指すアクションラーニングな研修です。講師は、大手メーカー出身で、営業現場やマーケティング、人材育成について豊富な経験をお持ちの外部講師が担当します。■受講料：3,300円／人（税込）■定員：24名
営業やサービスを提供する現場では、相手と接する時間の中で生産的なやりとりをしていくことが求められます。こうした対応力は、もって生まれた性格によるものではなく、必要なビジネススキルの習得によって高まる対応能力です。「ビジネス現場における交渉力」コースでは、①事前調査（根回し）、②交渉のゴールの明確化とシナリオ作り、③実践 の手順で交渉の手法を学び、現場の第一線で活躍が期待される社員がもつべき交渉スキルを習得することができます。 講師は、製造業界で人事・総務全般に従事し、社内外との交渉経験が豊富な外部講師が担当します。■受講料：3,300円／人（税込）■定員：24名
構内物流の現場では、物量が増えたり、人やスペースが不足したり、配置する人員の顔ぶれもスキルもバラバラだったりと常時変化が絶えません。「物流現場のリーダー育成」コースでは、構内物流に関わる基礎から、荷主・物流事業者間・配送先との連携を強化するための交渉の要点、物流現場の分析・改善・管理手法を習得することができます。講師は、メーカーの物流部支援や物流センターの運営改善等において、豊富な指導経験をお持ちの外部講師が担当します。■受講料：5,500円／人（税込）■定員：20名
本研修は、AI（人工知能）の概要とビジネス現場におけるAIの具体的な活用場面等について理解し、ＡＩ活用にかかる知識を習得することが目的の研修です。AI活用の事例を豊富に示すと共に、その有効性を実感しやすいように演習を多く行います。演習には、最も認知度が高い生成AIである「ChatGPT（無料の3.5）」を用います。AIの経営戦略への融合をイメージできるように、AI時代における戦略領域の拡張についても学びます。講師は、日本生産性本部の経営コンサルタントとして、企業の診断指導、人材育成の任にあたる講師が担当します。■受講料：3,300円／人（税込）■定員：24名
本研修は、従業員満足度が企業に与える影響と調査・分析方法について理解し、従業員満足度の向上に活用できる知識・技能を習得することが目的の研修です。チームの活性、生産性向上、ひいては離職防止への一手として「従業員エンゲージメント」が注目されています。部下のエンゲージメント向上のポイントと具体的な方法をお伝えします。研修では演習も行いますので、明日から職場での実践で役立てることができます。講師は、製造業界で人事・総務全般に従事し、組織開発や人材開発の経験が豊富な外部講師が担当します。■受講料：3,300円／人（税込）■定員：24名
研修内容：機械保全1コース 全12H／電気保全2コース 全24H 本研修は、 「基礎編」を受講後に生産現場での設備メンテナンス業務（日常巡回点検、定期点検や臨時点検の補助等）に携わっている者、自社内または 社外の教育訓練機関で「設備保全Ⅰ（基礎編）」と同等程度の研修を受講した者でその後に設備メンテナンス業務に携わっている者、設備メンテナンス業務に２～３年携わっている者を対象に、「基礎編」と同様に研修時間の多くを実際の製造現場で使用する機器・装置を使っての実施時間に充てることで、受講者の実践的な現場力を育成する内容となっており、受講者からは高い満足度の評価を得ています。 ■受講料：全36H 29,000円（税込）■定員：各10名
研修内容：機械保全2コース 全36H／電気保全3コース 全42H 生産ラインの自動化・最適化が進む中で、生産設備を安定して稼働させる設備保全は、製造メーカーにおいて製造現場での安全の確保、設備の故障防止、チョコ停の減少、製品の品質安定等を図る上で欠かせない業務となっており、これを担う人材の需要は、今後ますす高まることが見込まれています。 本研修は、設備保全の基礎編として、機械設備の劣化判断や故障個所の特定・対処方法等に関する設備メンテナンスの知識・技能を習得します。研修時間の多くを実際の製造現場で使用する機器・装置を使っての実習時間に充てることで、受講者の実践的な現場力を育成する内容となっており、受講者からは高い満足度の評価を得ています。■受講料：全78H 69,000円（税込）■定員：各10名
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